按照集团“深化正风肃纪、锻造国企铁军”专项活动部署，为进一步深化调研成果，优化工作举措，提升成本管控质效，5月28日，集团组织各公司召开成本管理座谈调研会，对2021年上半年造价咨询单位过控管理常规检查情况、子公司合约管理常规检查情况、动态成本管理及动态备案情况进行了通报；集团副总经理、工会主席刘萍出席会议，集团成本管理中心、各公司合约分管领导及业务负责人参加会议。

会议强调，降本增效是集团各部门、各公司共同努力的方向，各单位要紧密携手，为集团在“十四五”时期开好局起好步打下坚实基础。会议要求成本管理中心要加大标准化建设力度，发挥好桥梁纽带作用，稳步推进内控成本管理体系建设，着力加快材料设备信息化进程，加大培训深度与广度，以培训促协同，统一思想，切实为集团成本管控工作打好基础；各公司要将制度建设放在首位，以制度管事管人，增强工作主动性，提高计划执行力，加强对造价咨询单位的管理，注重工作时效性、规范性与精确性。会议还明确后续成本管理的工作方向，一是既要做好项目数据共享，也要抓好保密工作；二是加快供应商库、战略合作商库的建立，优化招采流程，提升工作质效；三是持续加强标准化体系建设与应用，切实控住成本、保住项目品质。