7月13日，集团组织召开2021年半年工作会暨“两优一先”表彰会。成都兴城集团党委书记、董事长任志能，集团领导班子成员，各部门、子公司中层干部，优秀党员、党务工作者、员工代表共120余人参加会议。

会议宣读了《中共成都兴城人居地产投资集团股份有限公司委员会关于表彰“优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织”的决定》。集团党委副书记、董事、总经理胡红根总结了集团2021年上半年主要工作成效，部署了2021年下半年工作任务。

集团党委书记、董事长何坤以“牢记使命奋斗、争分夺秒冲刺，全力为兴城集团迈进世界500强交出无悔的人居答卷”为主题，深刻分析了当前集团面临的任务压力和形势挑战，并从全力冲刺营收目标、提升未来城市运营能力、推动契约化管理和“十四五”规划编制、切实展现百年献礼的精神面貌四个方面，指明了下一步的重点工作，要求集团上下要紧扣目标任务，持续抓好销售去化、规模交付、股权合作与风险管控等工作。要以未来视角、客户思维、成本意识构筑兴城人居品牌优势，以绿色低碳、数智高效、活力多元、人文关怀为方向，全面提升未来城市运营能力。要强化质效为重的改革思维，加快产业培育步伐，深化兴城产业协同，推动产业向价值链高端和新赛道拓展。要充分发挥党组织在企业发展中的核心引领作用，以高质量党建引领高质量发展方向，以高素质队伍推动高质量发展进程，以高标准作风保障高质量发展成果。

成都兴城集团党委书记、董事长任志能作了重要讲话，表示近年来，兴城人居跳起摸高、勇当尖兵，在调控收紧、行业转型等诸多影响下，取得了规模快速增长的辉煌成绩，在营业收入方面为兴城集团做出了积极贡献，在成都本地企业里打响了兴城品牌，值得充分肯定。希望人居干部员工继续凝心聚力、砥砺奋进，切实挑起创造人居速度、书写兴城历史的责任重担，要在全力冲刺营收任务的基础上，加快产业转型升级，深度融入城市发展战略，做好“十四五”战略规划，以专业化、高端化、多元化、数智化为导向，提高“专业投资、专业运营、功能支撑、资源整合”四大能力，在二三批次集中供地中继续规模化布局优质资产，在以未来社区为代表的片区开发中带好头、起好步，加强与兴城建筑施工、供应链等板块的产业协同，扩大与有国际营城经验、专业技术能力、独特产业资源的品牌企业合作，不断提高数智营城、美好营城的产业能力。要强化成本管控，提高效益产出，全面增强市场竞争意识和现代企业经营思维，全方位加大标准化、数智化建设渗透力度，推动经营理念、招标模式、管理再造不断自我革新。要深化企业改革，积蓄发展动能，坚定以实绩贡献为导向，全面推行任期制和契约化管理，加强职业经理人管理，逐步向三级公司放权，深度释放企业运营活力；并持续健全内控体系，全程防控融资风险、股权合作风险，确保企业健康稳定发展。要抓好作风建设，夯实发展根基，大力弘扬学习之风、拼搏之风、廉洁之风，不断凝聚企业奋进力量。