3月6日，集团组织召开2024年春节后复工复产全员大会，设主会场1个、分会场9个。集团领导班子成员、各部门负责人、专职和兼职安全员，各公司主要负责人、安全环保分管领导、工程部、质量安全部负责人、各项目主管工程师，绛溪公司主要领导及相关部门负责人在主会场参加会议。

会议首先集中开展了全员安全教育培训，组织观看了《高处作业事故警示》《吊装作业事故警示》教育片，通过触目惊心的事故教训，促进全员提高安全认识，认真抓好安全生产管理。随后，集团副总经理王俊友对2024年春节后复工复产各项要求落实及检查情况进行了通报，指出集团在建项目复工复产在落实“六个一”方面存在的不足之处，并对后续安全生产管理提出了要求。

会上，王俊友副总经理受集团党委书记、董事长、总经理王磊的委托，就春节后复工复产工作转述了三点要求，一是提高政治站位，强化主体责任。在全国两会召开期间，结合国家应急管理部颁发的《生产安全事故罚款处罚规定》，要严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”的要求，严禁“只抓生产、不管安全”的行为存在，切实做到以“开门安”护“开门红”。二是持续动态管理，有效开展检查。坚决按照兴城集团“四个毫不动摇、三个持之以恒”的部署开展工作，进一步强化风险意识，牢固树立“抓预防就是抓安全”理念，加强工程质量、安全生产、信访维稳、舆情管控、消防安全、燃气安全、食品安全、特种设备等方面的风险管控，认真落实“五落实”要求，坚决防止出现“四重四轻”问题。三是强化应急值守，落实信息报送。严格按照市安办、市国资委的要求，每日开展安全生产检查，对排查出来的问题隐患建立销项清单，限时彻底进行整改，并及时向兴城集团报送相关信息。